Lazos Profesionales es desde el 1ro de mayo del 2012 la Organización Aliada Estratégica (OAE) en Argentina de Liliane Fonds, una fundación privada sin fines de lucro creada en Holanda por Liliane Brekelmans Gronet en el año 1980, que tiene como misión mejorar la calidad de vida de niños, niñas y jóvenes con discapacidad en África, Asia y Latinoamérica.

Esta alianza incluye el trabajo articulado y el fortalecimiento de 59 organizaciones de y para personas con discapacidad en todo el territorio argentino, como responsables –junto al Equipo de Coordinación Nacional- de la implementación del Programa de Fundación Liliane en Argentina.

La estrategia central de Fundación Liliane es la Ayuda Directa al Niño, trabajando por medio de Organizaciones Aliadas Estratégicas y Equipos de Coordinación y a nivel de base con Organizaciones Asociadas y Mediadores, en cinco áreas de enfoque:

1) Funcionalidad física y cognitiva del niño (salud)
2) Participación en la familia (inclusión)
3) Participación fuera de la familia (inclusión)
4) Educación y/u otro programa diario (educación)
5) Independencia económica (empleo e ingreso)

Asimismo, da apoyo para el Refuerzo de Capacidad a Organizaciones Asociadas y Mediadores, definido como “un proceso mediante el cual los individuos, organizaciones, instituciones y sociedades desarrollan habilidades individuales y colectivas para realizar funciones, resolver problemas y definir y lograr objetivos”.

Lazos Profesionales ha sido escogida como OAE ya que comparte la misión y visión de Fundación Liliane, y posee estrategias y programas relativos a discapacidad y desarrollo comunes, a la vez que recursos humanos, y capacidades organizacionales e institucionales para ejecutar y monitorear el Programa y las organizaciones que lo integran a nivel local, fortaleciendo la red a nivel de base.

Establecimiento de una Alianza con el Área de Responsabilidad Social Empresaria (RSE) del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires (GCBA) que contempló entre otras acciones el dictado de un Ciclo de Capacitación sobre Comunicación Estratégica y Movilización y generación de Recursos Humanos y Económicos para Organizaciones sin fines de lucro. En dicho ciclo, participaron 35 (treinta y cinco) representantes de 25 (veinticinco) organizaciones de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Comunicar para Crecer. Año 2007

Ciclo de Fortalecimiento Institucional (24 horas de clase repartidas en talleres de Comunicación, desarrollo de recursos financieros y humanos y presentación de proyectos sociales) y Concurso de Proyectos destinado a organizaciones sociales de y para personas con discapacidad, realizado con el apoyo del Área de Discapacidad del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y con la participación de 25 (veinticinco) personas de 17 (diecisiete) organizaciones.

La participación en el Ciclo dejó en las organizaciones capacidad instalada para gestionar la comunicación de sus instituciones, el desarrollo de recursos y la presentación de proyectos sociales.

Al concurso se presentaron 6 proyectos, de los cuales fueron seleccionados 2 proyectos ganadores:

• Armado de Blog para Fundación Nosotros, institución que trabaja con personas con discapacidad mental leve.
• Armado de Boletín Electrónico para CARE, asociación civil focalizada en el acceso a la tecnología para personas con discapacidad y en el diseño de herramientas y software para facilitarla.

Workshop sobre Programas de Voluntariado Corporativo en la AMCHAM (Cámara de Comercio de los Estados Unidos en la Argentina). Año 2006

De este Workshop participaron 15 (quince) representantes de empresas de capitales estadounidenses con sede en la República Argentina.

Participan además responsables de Voluntariado Universitario de un relevante grupo de universidades de Iberoamérica y especialistas en voluntariado. Se busca conformar la Escuela Universitaria Iberoamericana de Compromiso Social y Voluntariado de la REDIVU.

Capacitacion online: Comunicar para transformar: tendiendo puentes entre la Universidad y la Sociedad Civil. Año 2009

Ciclo de Capacitación a distancia – a través de la plataforma de e – learning de Lazos Profesionales –enmarcado en el “aprendizaje –servicio” para estudiantes de la carrera de Ciencias de la Comunicación y graduados de la Universidad de El Salvador (USAL), que busca superar la brecha entre la teoría y la practica mediante la transferencia de recursos y herramientas que complementan los conocimientos adquiridos en la Universidad con el fin último que los participantes se sumen como voluntarios en organizaciones sociales.

La iniciativa facilita la transferencia de herramientas, recursos y capacidades para la instrumentación de estrategias en comunicación en el campo de las organizaciones de la sociedad civil (OSC) y promover el voluntariado universitario en las OSC.

Abordaje eminentemente práctico, redimensionando contenidos teóricos de la currícula universitaria, con foco en el desempeño y la realidad del universo de las OSC y el abordaje de la noticia social con foco en la discapacidad.

Acompañamiento en el Acuerdo Voluntario – OSC, Encuadre de trabajo, Facilitación y Asistencia técnica para ambos actores.

Empresas y OSC, una alianza posible. Años 2009 y 2007

Ciclo de Capacitación para OSC realizado en la Ciudad de Buenos Aires en los años 2007 y 2009 (16 horas de clase en cada ciclo) Se contó, en ambas oportunidades, con el apoyo de la Dirección General de Promoción de Voluntariado y la Sociedad Civil del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, y la colaboración de la Asociación Mutual Israelita Argentina (AMIA).

En el año 2007 participaron un total de 71 (setenta y un) personas en representación de 57 (cincuenta y siete) organizaciones de la Ciudad de Buenos Aires. En el año 2009 se realizó la segunda experiencia (que contó con un segundo nivel) con la participación de 130 (ciento treinta) personas de 60 (sesenta) organizaciones sociales. Este Ciclo busca brindarle herramientas concretas a las OSC para que puedan entablar una vinculación real y exitosa con el mundo empresarial y puedan transformarse en aliadas estratégicas de las empresas para que estas puedan canalizar sus acciones solidarias.

Capacitación para OSC en alianza con la Subsecretaría de Vinculación Ciudadana de la Facultad de Derecho de la Universidad de Buenos Aires (UBA), que contó con la presencia de 22 representantes de organizaciones sociales.

El taller, de 3 horas de duración y características teórico – prácticas, tuvo como objetivo capacitar a los referentes de las organizaciones participantes sobre cómo sumar y fidelizar voluntarios en sus instituciones haciendo foco en las estrategias de búsqueda, reclutamiento y estímulos, entre otras. Estuvo a cargo de dos miembros del equipo de capacitación de Lazos Profesionales.

Taller de desarrollo de recursos dentro del Ciclo “Vitaminas para OSC” en la YMCA. Año 2010

Capacitación gratuita para OSC en  desarrollo de  recursos,  que contó con la presencia de 51 representantes de organizaciones sociales realizada en el marco del programa “Vitaminas para OSC” organizado por la Asociación Cristiana de Jóvenes (YMCA) y coordinado por el Dr Lucas Orlando.

Este programa anual capacita gratuitamente a líderes, coordinadores y miembros de organizaciones sociales para una mejor dirección y administración de las entidades.

Herramientas y Recursos para la Vinculación con Empresas. Año 2010

Ciclo de capacitación para OSC de y para personas con discapacidad realizado con el apoyo de la Comisión para la Plena Participación e Inclusión de las Personas con Discapacidad (COPIDIS), dependiente de la Secretaría de Inclusión y Derechos Humanos del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

Su objetivo es brindarles a las organizaciones herramientas para relacionarse con las empresas y fundaciones empresarias y transformarse en sus aliadas estratégicas para canalizar sus acciones solidarias y erigirse como fuente de propuestas alternativas para la filantropía empresaria; y constituirse como potenciales proveedores de las empresas y fundaciones empresarias a partir de la venta de productos y servicios, coadyuvando a la sostenibilidad y sustentabilidad de la OSC por vía de la autogeneración de recursos.

Constó de una etapa presencial conformada por 3 Talleres (12 horas de clase en total) que contó con la participación de 33 personas de 28 organizaciones sociales de y para personas con discapacidad. La segunda etapa, de la que participaron 19 miembros de 19 OSC de y para PCD, se desarrolló en forma virtual desde la plataforma online de servicios y e learning de Lazos Profesionales con el objetivo de guiar, orientar y evaluar en las OSC la efectiva apropiación de contenidos y estrategias en la implementación de alianzas con las empresas y propiciar el debate e intercambio entre los participantes

Ciclo de capacitación para OSC de y para personas con discapacidad realizado con el apoyo de la Comisión para la Plena Participación e Inclusión de las Personas con Discapacidad (COPIDIS), dependiente de la Secretaría de Inclusión y Derechos Humanos del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Tuvo como objetivo dejar capacidad instalada en los participantes en relación a la comunicación estratégica en organizaciones sin fines de lucro de y para personas con discapacidad.

El Ciclo “Comunicar para crecer”, del que participaron 33 personas de 23 organizaciones, consistió en 3 talleres presenciales, una Mesa Debate con especialistas y un espacio de asistencia técnica online a través de la plataforma de educación a distancia de Lazos Profesionales.

Comunicación estratégica y fundraising: herramientas y recursos para OSCs. Año 2011.

Ciclo de capacitación a distancia –a través de la plataforma de elearning de Lazos Profesionales- realizado con el apoyo de la Dirección General de Fortalecimiento de la Sociedad Civil del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

El Ciclo contó con 2 ediciones, y tuvo como objetivo dejar capacidad instalada en OSC de CABA en relación a la comunicación estratégica y a la búsqueda de recursos financieros en organizaciones sin fines de lucro, transfiriendo herramientas, conocimientos, capacidades y recursos de sencilla comprensión e implementación. Cada edición tuvo una duración de 10 semanas con 8 módulos teórico-prácticos desarrollados a medida, y contó con la participación de 121 miembros de OSC

Primer Encuentro por la Inclusión de las Personas con Discapacidad organizado por COPIDIS. Taller de Introducción a la Comunicación Estratégica para Organizaciones de y para personas con discapacidad. Año 2011.

Invitados por la Comisión para la Plena Participación e Inclusión de las Personas con Discapacidad (COPIDIS), dependiente de la Secretaría de Inclusión y Derechos Humanos de la Jefatura de Gabinete de Ministros del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Lazos Profesionales dictó un taller que tuvo como objetivo introducir conceptualmente a los miembros de las organizaciones participantes en una nueva mirada de la comunicación estratégica, la generación de procesos de comunicación interna y externa, el desarrollo de estrategias de comunicación con diversos públicos y en la elaboración de productos comunicacionales.

Se destacó la importancia que tiene para las organizaciones contar con una comunicación institucional planificada de manera estratégica y se mostraron cuáles son las herramientas posibles de implementar por las OSC tendientes a mejorar su visibilidad pública, haciendo hincapié en las potencialidades de las herramientas digitales y la Web 2.0.

Lazos Profesionales is a non-profit, non-governmental organization (NGO), dedicated to the strengthening and capacity building of NGOs working or interested in social development, seeking to achieve positive and sustainable change through rational and strategic use of the available resources.

We seek to build effective partnerships across the business, public and NGO’s sectors, ensuring such encounter is beneficial for all parts involved; and  enhancing NGOs and other social players potential for innovation and effective action.

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No es formación ni consultoría. Los formadores suelen dirigirse más hacia la transmisión de conocimiento, y los consultores aparecen como profesionales con respuestas. El coach o tutor lo que hace más bien es plantear preguntas, no se posiciona como experto, ya que el que verdaderamente tiene las respuestas para una situación, es la persona que la está viviendo, aunque le cueste verlas o ponerlas en práctica.

El Coaching desarrolla la actitud y la aptitud para generar nuevas ideas, para crear nuevas posibilidades, para descubrir nuevos significados, para inventar nuevos caminos. La palabra “Coaching” significa “Entrenamiento”, y viene del ámbito de los deportes, donde el coach es el director técnico que le dice a los jugadores cómo lograr una mejor performance.

A partir del diagnóstico organizacional y en función del seguimiento y análisis de las dinámicas y comportamientos institucionales, ofrecemos espacios de coaching tanto a nivel individual como grupal.

Ambas instancias son confidenciales y se trabaja previamente un plan de acción donde se acuerda una agenda de trabajo, objetivos a alcanzar y duracion del espacio de coaching.

El coaching le permite a las organizaciones sociales:

• Desarrollar y mejorar habilidades de Liderazgo, Trabajo en Equipo y Motivación
• Mejor y mayor capacidad para la toma de decisiones
• Desarrollo de nuevas habilidades y competencias para encarar nuevos retos
• Aumento de la autoconfianza, autonomía y delegación
• Identificación de retos y desafíos
• Mejora de la escucha y la comunicación
• Relaciones interpersonales más efectivas
• Consecución de resultados extraordinarios

Ventajas del Coaching para el directivo o líder de proyectos de una OSC:

• Prepara a los miembros de la organización para desarrollar con éxito nuevas responsabilidades
• Proporciona ayuda personalizada
• Identifica y mejora las habilidades de gestión
• Ayuda a la comprensión, evaluación y resolución de problemas
• Flexibiliza y amplía los estilos de dirección, liderazgo y coordinación de equipos

Ventajas del Coaching para la organización:

• Potencia los puntos fuertes del equipo directivo
• Mejora los puntos débiles del equipo directivo
• Logra un equipo de dirección más eficaz y cohesionado
• Desarrollo organizacional y mejora del rendimiento
• Facilita cambios organizacionales